欧亿体育app官网陈妙林:坚守与创新

  新闻资讯     |      2024-04-27 12:43

  “走遍千山万水,想尽千方百计,说尽千言万语,吃尽千辛万苦。”“四千精神”体现了改革开放之初浙江人敢于改革、善于拼搏、不畏艰险的品质,传承了八千年跨湖桥文化中“勇立潮头”的基因,成就了萧山企业家的底色。本篇专访陈妙林先生,深入解读萧山企业家的奋斗历程,聆听他的创业故事,从中汲取前行力量。

  “现在还是会坚持跑步,运动不能停下来……”开元旅业集团创始人陈妙林是企业界出了名的“运动达人”,跑步、游泳、骑行、马拉松、铁人三项,样样精通。卸任后的他,也始终在运动中保持着良好状态。

  这项爱好,陈妙林已经坚持了二十几个年头,与之相伴而生的,还有中国旅游产业投资与运营集团——开元旅业集团的崛起。

  1986年,对陈妙林与开元来讲,是值得铭记的一年。当时萧山还没有撤县设市,县城打算将原来的招待所建设成为有200多间房的萧山宾馆,招待越来越多来往经商、参观的中外宾客。面对投资规模罕见的工程,急需一位能组织到各方物资、有供货渠道的年轻干部来统筹。此时,陈妙林放弃了成为萧山物资局副局长的机会,去萧山宾馆走马上任。

  毫无相关经验,如何把酒店经营起来?陈妙林抱着“用三年时间,把这项工作干好”的决心,通过深入研究市场形势和了解萧山宾馆经营现状,向县政府申请了“干部任免权、招工自主权、自负盈亏的风险权”三方面自主权,带领第一代开元人开启了筹建之路。

  彼时的萧山宾馆项目既没有钱也没有材料,面临巨大压力。陈妙林克难攻坚,一趟趟跑银行,一次次递资料,最终筹集到了二千六百万资金。身为酒店行业的门外汉,陈妙林又多次登门拜访了杭大旅游系的副主任,寻求专家的指导与帮助,持续提升自身的知识水平与专业技能。“我们现在一年可以盖五六个酒店,那时候盖这栋18楼的酒店,我花了整整两年半的时间。”陈妙林感慨到,那段创业初期的日子,可谓是把“走遍千山万水”“想尽千方百计”等极致性的行动体现得淋漓尽致。

  1988年1月1日,开元旅业集团的第一家酒店――由招待所转型而来的萧山宾馆正式开业,成为萧山首家涉外旅游饭店,也成为开元旅业集团的母体。在得当的经营管理之下,不到半年,萧山宾馆营业额达到1800多万元,创税利248万元,走到了全国同类饭店的前列,也成为浙江酒店业的一面旗帜。

  酒店做起来了,如何将企业进一步做大、做强?这是陈妙林一直在思考的问题。1991年,陈妙林第一次坐飞机前往美国,看到了美国遍地开花的连锁酒店。这种模式成本低,复制能力强,给了他新的启发。回国以后,陈妙林投资参股管理了当时北京化工局在杭州的一家疗养院,将其改造成为浙江省首家度假酒店――杭州开元之江度假村,迈出了由单体酒店经营向连锁酒店经营转型的第一步。

  然而,前行的道路并非一帆风顺欧亿体育app官网。同年,正当萧山宾馆的生意做得风生水起时,萧山市政府却下达指令要求其重新回归招待所体制。

  不甘心自己一手养大的“孩子”就这样夭折,陈妙林据理力争,甚至提交了辞呈。他一方面找到当时同为萧山市人大代表的几位银行行长,说服他们提案支持;另一方面还拜托杭州日报记者创作了一篇报告文学——《从三江两湖的旅游饭店谈起》,在报纸上连载四天。报道引发了强烈社会反响,也促使市政府领导重新讨论,最终决定保持萧山宾馆原来的体制。

  “这件事,使我认识到,必须想方设法让企业的命运掌握在自己手上,方法就是企业的股份化改革。”经此风波,陈妙林便一直在寻找机会,试图转变萧山宾馆的产权所有制性质。

  1994年,国企改制的浪潮席卷全国,萧山宾馆开始实行股份制改革,通过吸引1600万元社会资金,浙江萧山宾馆股份有限公司成立。这标志着陈妙林率领开元人开始了第二次创业,也使集团由滚动式发展驶上了跳跃式发展的快车道。1999年萧山宾馆进一步改制,成立开元旅业集团。2000年,陈妙林与团队以6000万元买下开元旅业全部股份,真正踏上了民营企业集团发展之路。

  30多年的创业征程中,陈妙林一步步在市场浪潮中寻找契机,稳健发展与开拓创新并重。2001年,酒店连锁化得到快速发展的同时,开元开始大规模进军房地产产业,在国内率先开创了“住宅+商业+酒店+旅游”的复合开发模式。2005年,杭州开元名都大酒店建成开业,开启了开元酒店的“五星”时代。2013年,开元成功收购德国法兰克福金郁金香酒店,开始迈上国际化品牌道路。2015年7月,开元旅业集团重磅升级的“酒店+乐园”品牌——开元森泊首个项目落地杭州湘湖,打造了全新的一站式休闲度假综合体IP,运营后成为异军突起的度假黑马,迅速成为“网红”。

  以酒店业为主导,房产、乐园、商业、工业、文旅等版块多点开花,在数十年的坚守与创新之间,开元已成为一家总资产190多亿元、拥有3万多名员工的旅游产业投资与运营集团,版图覆盖20多个省市。

  “一路走来,碰到过很多艰难时刻。2012年,八项规定出台后,饭店业务断崖式下跌;2014年,房地产行业面临危机;疫情三年,文旅企业遭遇重创……但是,只要把人的主观能动性激发出来,什么事情都能做成,一切皆有可能。”陈妙林说,正是在“四千精神”等内在力量的鼓舞与激励之下,开元旅业不断拼搏、持续奋进,一步步行稳致远。

  新征程的号角已经吹响。接下来,开元旅业将坚持以酒店业为主导,持续擦亮以“开元森泊”为代表的休闲度假IP品牌,积极拓展古镇、古村落等文旅版块建设,奋力打造更多有特色、有亮点、有影响力的高品质项目,开创高质量发展新纪元。